浅议电力企业的多维度管理

作为工业文明的血液,电力一直在人们的生活中占有主要地位。而电力企业在国民经济中占有地位,也是不言而喻的。电力企业作为一个技术、资金密集型的产业,其建设项目具有投资大、周期长、电力供求随时平衡的特点,因在技术、经济、管理、预测、决策上有许多不确定性因素而会遇到不同类型、不同性质的风险。众所周知,我国电力企业整体水平还不够高,缺乏深度和广度。企业的战略管理、适应电力企业管理的组织形式、市场经济条     

浅析电力企业创新管理

如何提高电力企业核心竞争力已经成为当前经济大环境下的重要课题,企业创新管理无疑可以帮助电力企业注入新鲜管理思想,取得长足发展。企业创新管理应该坚持以人为本、发扬民主、服务市场的原则,其涵盖的内容有：知识管理、制度创新、财务管理和绩效管理。     

把握好管理工作中的原则运用

企业稳固管理体系,提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫.企业管理应该坚持以人为本、集思广益、服务市场的原则,而把握管理原则的内容主要包括知识管理、制度创新、成本管理以及有效的绩效管理几个方面.