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1.
本文主要介绍了莱钢集团新旧企业会计准则转换的内容和做法。其主要内容有五点:一是会计科目重分类;二是职工福利费方面发生的变化;三是固定资产后续支出的核算;四是关于长期股权投资核算方法;五是资产减值的核算。  相似文献   
2.
资金管理向来是企业的重中之重,它涉及到企业的供、产、销各个环节,企业生产经营的过程,就是资金形态不断变换的过程。企业应对资金实现全过程的跟踪和控制,通过不断加强资金管理,合理选择融资渠道,灵活调动  相似文献   
3.
企业管理的最终目的是实现企业的价值最大化,确保企业长期稳定发展,在发展过程中能满足各利益相关方的需求.企业管理的核心是财务管理,而财务管理的本质是理财,它是现代企业持续发展的原动力,是企业实现可持续发展的基本命脉.山钢股份莱芜分公司发展业财融合,以数据库、网络和管理软件为驱动因素,通过数字化转型,将财务管控和业务管理实...  相似文献   
4.
<正>上海期货交易所理事长王立华在召开的"中国金融衍生品大会(2007)"上透露,上期所已经完成了对螺纹钢和线材期货合约相关条款的设计及修改、风险管理制度以及交易规则的制订工作,为钢材期货贸易推出做好了技术准备工作。作为国内钢铁生产企业要未雨绸缪,把握好钢材期货推出的  相似文献   
5.
一、充分认识资金内部控制现状与差距 传统的企业资金管理模式严重违背《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》要求,与国家监管部门要求我国企业管理国际趋同更是相差甚远,企业加强资金内部控制活动势在必行。  相似文献   
6.
近年来,由于宏观经济形势的持续恶化,企业集团的优势不断显现,我国的企业集团得到了迅猛发展。但是在实际工作中,企业集团内部的资金管控问题也随之不断凸现,如资金管控主体、对象和内外环境都呈现出更加明显的系统性和复杂性,使得资金流动变得难以准确预测和控制,  相似文献   
7.
习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的"根"和"魂",是我国国有企业的独特优势.山钢股份莱芜分公司财务部在夯实财务管理的基础上,找准定位,发挥党建引领作用,融合财务管理各项举措,同频共振,互融共进,进一步打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的"过硬融合体",...  相似文献   
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