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魏志航 《财会学习》2020,(10):106-106,108
企业全面预算工作的管理是实现其战略目标的前提,企业在制定了发展战略目标以后,全面预算管理的制定与执行是战略目标实现的保障,只有企业预算按计划执行了,才能让预算管理得以顺畅进行。但是,企业在制定预算管理后,部分企业的个别部门对预算管理的认识不到位,执行能力差,跟不上企业发展的步伐,导致企业的预算在执行上屡受阻碍,不利于企业的发展。本文基于对企业预算执行能力的影响因素进行分析,针对问题入手,并提出相应的解决对策,希望能进一步优化企业结构,增强企业核心竞争力。  相似文献   
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