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近年来“用工荒”的蔓延.用工成本的提高,实际上是每个企业都面临或者不可避免的问题,北汽福田的潘总指出:这里有一个前提,我们一定要做好年度业务计划.业务计划决定了企业人员所需数量。在市场经济的大背景下.未来一定要把计划做好、做准。今年和去年相比,我们要先做好计划,做好计划的前提是什么呢? 相似文献
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针对当前全球经济持续低迷,经济全球化的不确定性因素增加之际,有人对金砖国家的合作发展产生质疑,有“金砖褪色”的论调。为此进行了分析研究,从专利的角度,对印度的专利法修改、印度在华专利申请的类型、行业等进行统计,并对其优势行业深入分析,认为金砖国家仍然具有巨大的合作空间和发展前景,同时也为我国企业了解印度在华投资方向,及时研究对应策略提供参考。 相似文献
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胶质层指数是判断烟煤结焦性能的一项重要指标,国家标准用Y值作为烟煤分类中区分肥煤和非肥煤的主要指标,由于用Y值表征煤的结焦性能,并有较好的可加性,所以对指导配煤炼焦有重要作用,因此我们要做好对胶质层测定仪设备的维护与保养,才能保证胶质层指数的可靠分析检测。 相似文献
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华润三九2007年重组进入华润集团,之前是南方药厂,大家比较熟悉的应该就是三九胃泰这样的产品。进入华润集团后属于医药板块中的一块,在华润集团七大业务板块里医药是一个比较新的板块,而我们在这个板块里是以中药为主,产品有三九感冒灵、三九胃泰、三九皮炎平等等,我们的企业也分布在祖国的大江南北。我今天跟大家分享的是关于"行动学习"。行动学习在华润集团是做的比较早、比较多的活动。 相似文献
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在2013中国互联网大会上,有一个展台非常火热,吸引着众多与会者的关注,它就是友宝公司的自动售货机展台。 相似文献
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无论能力是强还是弱,谢企华在中国钢铁业留下了一串深刻的印迹 4月28日,谢企华在宝山钢铁股份有限公司董事会上提出,不再担任宝钢股份董事长,并推举徐乐江接任。事实上,早在去年初,谢企华就已将宝钢集团总经理一职交给了徐乐江。从那时起,这位曾经集宝钢集团董事长、总经理和宝钢股份董事长三职于一身的钢铁女皇就开始谢幕并转移权杖。近10年来,谢企华无疑是钢铁这样一个本 相似文献
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首先非常感谢中人网给我这样一个机会,我也很荣幸在这里跟大家分享我这两年的研究和心得体会思考。我今天要讲的题目是《过剩经济时代的员工激励》。看到这个题目,大家可能会觉得话题很大。我是这样定位它的:这里我不讲技术层面上的东西,如过剩经济时代员工的薪酬、绩效以及职业生涯等如何管理,而是谈一些深层的激励条件与范式转化的问题。打个比喻来说,如果知识的学习就像在大海中畅游一样,那么我这里将带领大家做一个深潜,去探寻员工激励背后的一些特质的变化。 相似文献
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福田汽车成立于1996年,现有资产246亿元,员工超过3.7万人,是一个以北京为管理中心,在京、津、鲁、冀、湘、鄂、辽、粤、新等9个省市区拥有整车和零部件事业部,研发分支机构分布在中国、日本、德国、台湾等国家和地区的大型企业集团。短短15年的时间,福田公司把不可能变成了可能,品牌价值达到339.71亿元,位列中国汽车行业前三甲,商用汽车排名第一。围绕福田15年的发展,潘总指出最关键一点就是将业务和人才做到有机组合,使人才推动企业发展,企业发展的同时又推动人才的发展,实现企业与人才发展"双驱动"。 相似文献
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“以房养老”是个很复杂的机制,人们的传统观念问题、房屋70年产权问题、房价评估问题、养老机构问题等都需要逐步去探讨和解决 相似文献