“第一”暴利行业的一声叹息——理性思考遭遇行业“地震”后房地产开发企业的风险管理

08年中后期房产业的地震令业内外人士震惊。震惊之余,解密房产业运行谜局：投资和消费双重市场属性;三维模式市场界定下显现的合作型差别寡头市场结构;开发商的本质是项目管理者、资源整合者、资本运营者;市场失灵和宏观调控。楼市地震后,房地产市场调整：市场属性、市场结构、开发商本质、行业生命周期所处阶段的变化。作为对策,基于三类风险管控力的风险管理将升格为开发商的一种战略武器。     

民办高校：一场“四个人”的智力游戏——四方合作博弈下的大学思想变革

国际环境下的民办高校是一个特殊的组织,她具有企业和学校的双重特征,并体现其效益性与公益性的组织目标.民办高校中存在四种角色,有着不同的个人目标.笔者引入简单的"四人游戏"的合作博弈模型.民办高校的规范运作,其实是一个四方合作博弈的例子,参与者出资方,管理者、教师、学生之间应该是一种合作关系,使得个人目标与组织目标高度一致,四方共赢才能开创一个完胜局面.民办高校的四方合作博弈模型,要求各参与方准确理解自己的角色定位,扮演好相应角色,并遵守相关游戏规则.