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1.
企业预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段。从我国已经实施预算管理的企业情况来看,预算管理的实施取得了一定的成效,但也还存在着一些问题,使企业预算管理的效果不太理想。有鉴于此,笔者认为还应完善预算管理,以提升企业竞争力。  相似文献   
2.
黄惠丽 《会计师》2012,(24):46-47
<正>企业的内部管理体系极大地影响了企业经营的好坏,而这种管理体系又受到内部控制的影响,因此内部控制对企业的经营有重要的意义。内部控制是单位为了保护资产的安全、完整,保障财务和会计信息的质量,保证企业符合相关的法律法规和规章制度而制定实施的一个控制系统,它最终目的在于保证企业的战略目标得到实现。内部控制已经有近三个世纪的研究,在我国自2008年5月发布《企业内部控制基本规范》以来,到2010年4月发布了《企业内部控制配套指引》后,我国的企业内部控制规范体系基本成型。但是,在实务中,很多的内部控制还是效果不大,值得研究。  相似文献   
3.
在当今新的经济形势下,企业的产品成本是决定企业经营状况的一个重要因素.因此,加强企业采购价格的管理工作对企业的健康发展是十分必要的.本文首先阐述了企业加强采购价格管理的重要意义,接着对目前我国企业在采购价格管理上存在的问题进行了深刻剖析,最后提出了一系列建议来完善企业采购价格管理工作.  相似文献   
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