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集团化企业是社会经济发展到一定阶段的产物,集团化企业财务管理也就有别于单一企业财务管理.企业集团管理的基础是控制问题,反映到财务上,集团化财务管理的基础也是财务控制问题.  相似文献   
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加强项目成本的控制,进行精细化管理,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已经成为公司目前非常紧迫的任务。本文结合公司实际,浅谈项目成本控制精细化管理的一些看法。  相似文献   
3.
资产重组是国有企业改制中的关键环节,企业改制应根据资产状况量体裁衣按照国有资产的不同分类、资产重组的不同方式,有效的运用资产剥离等手段,选择适合自身的资产重组方式盘活有效资产,顺利实现改制。  相似文献   
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