对建立粮食购销公司的调研

对巩义市的调研结果表明，粮食购销公司管理模式的建立，适应了当前粮食流通体制改革的需要，不仅有利于提高粮食企业的经营效益，而且保证了政策性资金的封闭运行。     

再造一个"昌泰"——农发行河南省安阳市分行支持昌泰纺织有限公司实现跨越式发展

安阳市地处豫北平原,常年棉花种植面积达60.5万亩,年产量在70.8万担以上,但由于深加工程度低,资源优势未得到充分发挥,很大程度上制约着当地农业经济的可持续发展和农民增收,农民种棉积极性受到一定程度的影响。2004年,农发行业务范围拓展到农业产业化龙头企业和加工企业后,安阳市分行立即着手对全市有影响的粮棉行业龙头企业进行认真考察、论证,将规模、效益及市场影响俱佳的安阳市昌泰纺织有限公司作为黄金客户予以重点扶持。截至2006年11月,累计向昌泰公司贷款4.2亿元,收回利息1057万元。企业资产规模由2003年末的5.3亿元增长到2006年11…     

转观念狠抓经营促业务有效发展

2005年,农发行河南省安阳市分行转变经营观念,狠抓经营管理,加大支农力度,防控信贷风险,较好地完成了各项经营目标。2005年该行共投放粮棉油收购贷款5.47亿元,同比增加1.6亿元,农业产业化龙头企业贷款3.75亿元,同比增加2.8亿元,支持农业产业化龙头及加工企业家,为支持地方经济发挥了积极作用。该行根据上级行有关支持当地农业产业化龙头企业发展的规定,本着“审慎积极、择优扶持”的原则选择支持对象。一是采取“看、查、访、评”办法择优选贷:一看企业法人代表素质及企业管理能力;二查企业的经营账目、经营状况、经营策略经营计划、负债情…     

为了纳税人的微笑——同安区国家税务局行风建设纪实

厦门市同安区总面积1000多平方公里,从山区到海边,共有7686户纳税人归同安区国税局管理,年征税近3亿元。如何让每个纳税人得到满意的服务,自觉自愿地履行纳税义务?同安国税干部用行动作出回答:信守“诚信”二字,以扎实的行风建设,奉献对纳税人的满腔热忱！     

关于县级国有粮食购销企业经营模式的调查报告

为了进一步完善和加强粮食收购资金封闭管理,推动粮食企业自身改革的不断深入,更好地贯彻落实“三项政策”,最近,我们对河南省县级国有粮食购销企业的经营模式进行了一次专题调查。一、基本情况河南省是个农业大省。全省共辖119个县(市、区),其中国定粮食大县36个,主要粮食作物为小麦、玉米等。1995年以来,粮食产量和收购量均居全国前列。     

正确处理“四个关系” 管好用好开发贷款

河南省人民政府副省长李成玉说;"还是成立农业发展银行好。"何出此言,请看,截至去年11月底,农发行河南省分行累计发放农业开发贷款6.88亿元,累计收回3.65亿元。总行安排我省的5.25亿元开发性贷款到11月底已全部下达到基层代理行,共安排扶贫、农业综合开发、农林水牧基建技改、林业、治沙贷款项目494个,有力地支持了全省农村经济的发展。而且与往年相比,开发性项目贷款的发放与实施有四个显著特点:一是速度快,第一批贷款的下达较往年提前了3个月,全年贷款的下达落实比往年提前了1个月;二是贷款批量下达,改变过去"挤牙膏式"的审批方法,分三批下达完毕;三是     

支持"三农"要形成合力

农业是一个“稳民心、安天下”的基础产业,同时又是一个弱质产业。农业的基础设施薄弱,农业生产组织文化程度不高,农民负担较重,农村信贷困难,这些都是“三农”问题的突出表现。解决“三农”问题,核心是增加农民收入,重要途径之一是加大政策性银行的支农力度,统筹城乡经济协调发展。采取有力措施,落实支农政策。政府要全面贯彻落实中央“多予、少取、放活”的方针,出台奖励政策,对种粮大户,对开展区域化种     

要加强扶贫,开发贷款管理

要加强扶贫、开发贷款管理黄青林郑先富李刚随着二级分行和支行两级分支行机构的组建，农业发展银行在河南省的业务营运从１９９７年开始将由农行代理转入全面自营。由于农发行的机构只设到县级，而扶贫、开发贷款的使用范围和管理重点则是以县以下为主，这样，农发行业务...