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企业的活力大小，最重要的在于内部激励机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否增加企业的市场竞争能力、技术创新能力。河南永城煤电集团公司陈四楼选煤厂不断探索，逐步建立长效激励机制，创造性地实施了“双三”百分制绩效考核。实行近二年来，广大职工的积极性得到很大程度的发挥，劳动效率大大提高，经济效益一年一个台阶。 相似文献
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激励是世界上最有效的管理 ,对调动人的积极性有巨大作用 ,直接关系到企业的活力。河南永城煤电集团公司陈四楼选煤厂不断探索 ,逐步建立长效激励机制 ,创造性地发明了“双三”百分制绩效考核。实行近两年来 ,广大职工的积极性得到很大程度地发挥 ,劳动效率大大提高 ,经济效益一年一个台阶。一、绩效考核改革的主要内容1 建立全新的分配方案。首先 ,调整岗位工资 ,增加活工资分配比例。陈四楼选煤厂把工资分成固定工资和活动工资两大部分。活动工资也就是效益工资 ,由“双三”绩效考核结果确定。效益工资突出一个“变”字和一个“挂”字 ,实… 相似文献
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