论属地后地勘单位增强活力和竞争力的根本出路

属地化后地勘间位的出路何在。文章认为，首先要分析影响地勘单位发展的各种利弊条件，找出阻碍深化改革的深层次原因；其次要解决好目前面临的紧迫课题即改制问题；再次要进行机制创新方面的系列建设。即从解决企业体制入手，重建企业家型的领域班子，以人为本，才能在属地化后的新形势下找到出路，增强活力和竞争力。     

论地勘单位转企改制中的凝聚力建设

凝聚力建设对当前地勘单位转企改制至关重要。文章认为，凝聚力建设应以人为本；凝聚力建设应以职工认可的企业精神为基础和保证。     

论属地后地勘单位增强活力和竞争力的根本出路

属地化后地勘单位的出路何在。文章认为 ,首先要分析影响地勘单位发展的各种利弊条件 ,找出阻碍深化改革的深层次原因 ;其次要解决好目前面临的紧迫课题即改制问题 ;再次要进行机制创新方面的系列建设。即从解决企业体制入手 ,重建企业家型的领导班子 ,以人为本 ,才能在属地化后的新形势下找到出路 ,增强活力和竞争力。     

一种起重机伸缩臂测量长度修正方法

为实现对伸缩臂起重机的力矩保护,需准确测量当前工况下起重机的臂长。目前伸缩臂起重机常采用的机械传动电阻式长度传感器易产生整体漂移,导致长度测量不准。基于此,提出了一种伸缩臂起重机测量臂长自动修正方法。     

关于提高管理效率若干问题的思考

文章较全面深入地探讨了提高地勘单位企业管理效率的现实问题 ,指出了当前地勘单位效益低下、管理滑坡的深层原因。着重思考了生产经营中人与人之间的关系这一核心问题 ,提出了改善企业中人际关系的要求和具体措施。文章致力于加强柔性管理方面的研究 ,让经营者的思路来一个转变 ,即从关心“控制”到关心“人”。     

关于提高管理效率若干问题的思考

文章校全面深入地探讨了提高地勘单位企业管理效率的现实问题，指出了当前地勘单位效益低下、管理滑坡的深层原因。着重思考了生产经营中人与人之是的关系这一核心问题，提出了改善企业中人际关系的要求和具体措施。文章致力于加强预柔性管理方面的研究，站经营者的思路来一个转变，即从关心“控制”到关心“人”。