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1.
胜任力的提出为人力资源管理提供了有效的方法和工具。本文首先陈述了胜任力以及胜任力模式的概念,而后论证了利用胜任力模式这一有效工具进行甄选的实际性操作过程。这一手段的运用保证了选择最合适人选的可靠性,增强了所甄选的人员在其职位上持续高绩效的可能性。  相似文献   
2.
第三产业不仅发展潜力大,而且对社会经济发展带动作用明显。本文从安徽第三产业发展现状出发,分析其在发展申存在的问题及成因,提出促进安徽第三产业发展对策。  相似文献   
3.
丁玉玺  朱训伟 《价值工程》2004,23(11):52-54
传统的人力资源管理对企业战略的贡献有限.目前也只有少数世界领先企业能够将人力资源管理与企业战略进行有效的整合;然而担当企业战略伙伴作为人力资源管理角色的一个转换方向,已引起广泛的关注.本文就人力资源管理如何当好企业的战略伙伴进行了阐述和分析.  相似文献   
4.
:传统的人力资源管理对企业战略的贡献有限。目前也只有少数世界领先企业能够将人力资源管理与企业战略进行有效的整合;然而担当企业战略伙伴作为人力资源管理角色的一个转换方向,已引起广泛的关注。本文就人力资源管理如何当好企业的战略伙伴进行了阐述和分析。  相似文献   
5.
文章通过回顾了30年来安徽省的科技发展情况,根据政策对科技发展的影响,把安徽省科技的发展分为3个阶段:恢复发展阶段、快速发展阶段、创新的发展阶段。总结了每个阶段发展的主要特征,并对未来的发展做出展望。  相似文献   
6.
第三产业不仅发展潜力大,而且对社会经济发展带动作用明显.本文从安徽第三产业发展现状出发,分析其在发展中存在的问题及成因,提出促进安徽第三产业发展对策.  相似文献   
7.
经济责任制与经济核算制的结合是提高企业效益的途径丁玉玺人是社会财富的创造者。企业要提高经济效益,增强企业的经济实力,要依靠全体职工的共同努力。因此,充分调动职工生产积极性和创造性,就成为企业管理的关键问题。企业内部的经济责任制和经济核算制都是从经济责...  相似文献   
8.
安徽省第三产业内部结构演进趋势分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
丁玉玺 《价值工程》2007,26(7):27-29
按第三产业4个层次的划分,对1994年以来安徽省第三产业内部的演变过程做纵向分析和横向分析,通过利用最小二乘法建立线性回归分析模型,揭示其内部各层次之间演进的规律性及其潜在的内部演进趋势。  相似文献   
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