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1999年是国内煤炭市场极度疲软、萎缩的一年。虽然国家给予煤炭行业“关井压产”等多项保护、扶持政策 ,但是市场供求矛盾很难在一朝一夕得到根本改变。国有大中型煤炭企业要想在市场竞争中取胜 ,仍然要在内部管理上下苦功夫。实践证明 ,通过开拓管理会计业务 ,来提高矿井经营管理水平 ,改善经营质量 ,降低生产成本 ,增创经济效益 ;通过开拓管理会计业务 ,实现财务会计工作由“核算型”向“管理型”过渡的职能转变 ,充分发挥财会人员当家理财的参谋作用 ,尽快达到“企业管理以财务管理为中心”的工作目标 ;通过开拓管理会计业务 ,加强内部成… 相似文献
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