煤炭企业走新型工业化道路的战略思考

煤炭企业走新型工业化道路 ,是我国在新世纪头 2 0年的主要任务之一。     

试论企业的人才资源政策

每一个企业都需要人才,企业的生存和发展取决于人才的劳动。企业的战略目标只有动员起各种所需人才为其奋斗时才有可能实现,所以,制定出适合社会发展形势的合理的、科学的人才资源政策,是企业决策不可忽视的问题。     

国有煤炭企业亏损的主要原因及对策

一、国有煤炭企业亏损的主要原因 随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变力度的进一步加大，煤炭企业市场竞争日趋激烈，导致部分国有煤炭企业亏损严重。其原因主要有体制性和非体制性两大类。     

股份合作制是中小企业结构改革的方向

随着大同煤炭集团公司的正式挂牌．标志着大同煤矿的企业改革已迈出了实质性的步伐，正在建立与现代企业制度相适应的运行机制。但作为从1979年以来公司陆续创办的集体企业，却在管理模式上模仿国有企业而成了“小全民”、“二国有”。现在，产权关系已发生很大变化．许多“大集体”中，资产来源已经多元化，既有本企业职工的集体积累，又有主管部门的投入、外单位的投入．乃至国家投资等。