“五化”走入油田生产调度

油气田生产调度管理工作，在油气田内部主要是靠生产调度管理部门来组织实现的。作为油气田企业的生产调度管理，其含义应是以目标、计划为依据，按照一定的原则和程序，从整体出发，审时度势，遵照客观经济规律，通过组织、指挥、协调、监控、服务等手段，合理运用人流、物流、财流、信息等资源，有效完成某项或系统性的工程和任务，从而达到油气田生产经营计划预期的目的。油气田企业的生产调度管理工作实质就是企业的生产组织，它与企业的一般管理一样，有着共同的特征，同时又体现了油气田企业本身的特点。油气田生产调度管理工作的地位…