小电量县如何管控资金

<正>供电企业的生产经营特性决定了每一个大修技改等项目投入相对较高,如果资金调度水平不高,很容易发生资金紧缺或拥堵,影响企业发展。一个小电量县供电局每个月可支配的收入资金也就二三百万元,因此,小电量供电企业要发展,资金调度就显得非常重要。河南省范县供电     

“骏马”工程让员工腾飞

<正>为打造一支高素质队伍,2010年,河南省范县供电局实施"骏马"工程,以员工培训为核心,目标是争取将每一名员工都培养成日行千里的"骏马"。坚持以人为本的思想,实施人才强企战略,坚持不懈地推进学习型企业建设,开展不同层次、多种形式,融合安全、人文、心理和身体素质的员工综合教育培训活动,创新活动载体,强化员工素养教育、学历教育和文化知识培训,确保员工业务素质、心理素质和身体素质的综合提升。