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工业经济
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1.
施工企业目标管理考核体系创新探讨
于浪
刘军
丁传武
《建筑管理现代化》
2005,(3):60-62
施工企业目标管理考核基本思路是目标管理体系以投入产出为核心,进行财务效益、资产管理、偿债风险和发展能力等方面内容的评价,以正确引导基层单位经营行为和经营方向,客观公正地反映经济效果以满足监管的需要。施工企业目标管理考核基本目标是考核对象基本覆盖、考核内容具体明确、考核方式科学合理和考核结果寻求优化。施工企业目标管理考核基本内容是建立责任目标体系、建立效绩测评体系和建立监督控制体系。
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