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1.
在我国城市化进程不断推进的时代背景下,建筑企业如雨后春笋般的不断涌现,并让原本就竞争激烈的建筑市场变得更加严峻.而建筑企业为了实现自身效益的最大化,有效规避企业生产经营过程中遇到的各种风险,就必须要充分发挥内部审计的积极作用,并将内部审计与财务风险管理有机的结合到一起,采取有效措施来应对企业经营的潜在风险,从而减少建筑企业因财务风险带来的损失.  相似文献   
2.
随着科技的发展与城市化建设的进步,建筑行业发展迅速,给建筑施工企业带来发展机遇的同时也带来诸多挑战.当前建筑施工中融入了大量的先进技术和创新工艺等,管理理念和管理模式等也发生诸多改变,加上建筑施工行业在市场中的竞争力日益加剧,故需要对建筑施工企业内部控制管理制度进行优化和革新,从而适应于当前建筑行业的发展,并更好的为施工建设项目服务,在提高建筑施工项目的质量、技术水平的同时,增加建筑施工企业的经济效益.建筑施工企业内部控制管理制度是影响着企业发展水平、施工技术水平的关键,故必须要根据当前建筑施工企业的发展情况进行调整,建立和完善建筑施工企业内部的控制管理制度,从而提高企业在建筑市场中的竞争力,更好的为社会服务,打造更多高质量的建筑产品..  相似文献   
3.
<正>为提升高危行业企业安全生产水平,明确企业安全投入主体的责任,改变企业安全投入不足的状况,为企业安全生产的投入建立财务储备和长效保障机制,根据财企〔2006〕478号文《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)的要求,自2007年1月1日起,在矿山开采、  相似文献   
4.
实行精细化成本管理,是提升成本管理水平,保持企业基业长青,实现利益最大化的重要管理手段。文章论述了精细化管理的产生与发展,精细化成本管理的内涵,实施精细化成本管理的必要性,实现精细化成本管理的途径。  相似文献   
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