企业改制的多路对策

在新经济条件下，全新是成功企业的必要条件，也是新型企业家必要的品格，创新是一种否定旧我、创造新我的过程，是成功经验的总结与提高，是企业不断发展的动力，在产品生命周期日益缩短、经济结构迅速变化的情况下，一个优秀企业家须开阔视野，多方求变，推动技术、产品、制度、经营等领域的改制，以下途径可供企业家借鉴。     

新形势下煤炭企业营销人员的自我提升

当今世界,经济全球化深入发展,科技革命加速推进,营销观念迅猛更新。要在激烈的市场竞争中把握机遇、发挥优势、有所作为,煤炭企业营销人员需进一步增强六种意识,努力提升六种能力。     

对肥矿集团实施煤炭大营销战略的思考

在全球经济一体化趋势迅猛，能源竞争日趋激烈，经营环境复杂多变的新形势下．企业在生存和发展上面临新的机遇和更大的挑战。跳出资源型企业受现有资源量限制的旧观念，积极适应企业快速健康可持续发展的需要，实现“奋斗五年营造一个新肥矿”的目标，在激烈的市场竞争中把企业做大做强，是肥城矿业集团面临的既现实而又紧迫的问题，提出并实施煤炭大营销战略是极其重要的一步。     

加强国有煤炭企业营销风险管理的措施

当今世界,经济全球化趋势不断加强,科技进步日新月异,生产要素流动和产业转移加快,企业与世界经济的相互联系和影响日益加深,经营环境复杂多变．能源竞争愈演愈烈,经营风险不断加剧。国有煤炭企业为寻求更为广阔的生存与发展空间,还要面对国际国内两个市场的强烈冲击。在这种情况下,国有煤炭企业要加强企业管理．提升市场竞争力,必须在进一步加强煤炭营销管理的同时,积极防范和规避营销风险。     

大型煤炭集团营销商业模式创新的思考

商业模式创新（business model innovation）概念的核心足价值创造,是指企业价值创造的基本逻辑,即企业在一定的价值链或价值网络中如何向客户提供产品和服务并获取利润,、对于致力于成为中国煤炭能源供应商领军企业的山东能源集团来说,当前形势下,如何做强煤炭营销和物流业务板块,改变企业“一煤独大”格局,重构企业商业模式,足摆在面前的一个严峻课题。     

企业改制的多路对策

在新经济条件下，创新是成功企业的必要条件，也是新型企业家必要的品格。创新是一种否定旧我、创造新我的过程，是成功经验的总结与提高，是企业不断发展的动力。在产品生命周期日益缩短、经济结构迅速变化的情况下，一个优秀企业家须开阔视野，多方求变，推动技术、产品、制度、经营等领域的改制，以下途径可供企业家借鉴。综合：诸多要素的融合贯通企业家创造性思维，就是要立足现有企业，认真排找优劣，运用借鉴和综合的方法，营造新的运行机制和经营优势。企业改制中的“综合”，不但要把企业在地域、装备、人才及产品上的优势发挥出来…     

浅析新媒介时代我国银行声誉风险控制的新形势与对策

如今的社会是一个信息化社会,日益先进的通讯媒介、日益完善的网络覆盖,让信息交流便捷度达到了前所未有的高度。目前,中国对于银行业声誉风险的研究不论是理论研究还是实践研究多停留在传统媒介层面,已不能适应目前日新月异的媒介发展环境,迫切需要进行改进和调整。     

综合性大学农科创新人才培养体系的建设与实践

创新教育是高度教育发展的必然趋势,创新人才培养体系的构建是培养创新人才的重要保证。本文以河南科技大学农学院农科创新人才培养体系建设和实践为例,从理论教学体系、实践教学体系、质量保证体系和教学效果评价体系等方面对综合性大学创新人才培养体系的建设进行了系统论述。