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近年来,随着经济体制改革的不断深入和承包经营、股份制经营机制的引入,财务管理工作在企业经营中的地位也愈来愈重要,尤其对铁路施工企业来说,因其具有生产周期长、投资大,点多、线长等特点,加强财务管理更具有十分重要的意义。对此,本文就新形势下如何加强铁路施工企业财务管理工作,提高经济效益,谈谈个人的看法。一、实行目标成本管理,完善成本责任制施工企业的目标成本,是指企业承担的各施工对象的施工成本应达到的水平。目标成本 相似文献
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