实行内部承包 落实发电厂经营自主权

目前作为电力基层企业的发电厂,经营机制没有得到转变,基本上仍是省电力局行政机构的附属物,省电力公司的一个发电车间,收支两条线没有打破,远没有成为自主经营,自负盈亏的商品生产者和经营者。《全民所有制工业企业转换经营机制条例》主要是扩大和落实企业的经营自主权。这是转换经营机制的关键所在,而转换经营机制实质就是调整国家与企业的责、权、利关系。要不要落实发电厂作为一个企业的生产经营自主权?通过什么形式去落实?这是当前我们企业管理协会工作者研讨的课题。本文就实行投入产出内部承包落实发电厂经营自主权谈谈看法并提出承包的构思。     

开拓火电检修市场的实践

开拓火电检修市场的实践淮南电力检修公司总经济师何传法１９９１年５月，经省电力局同意，淮南发电总厂组建了淮南电力检修公司，形成了一个纵横田家庵、洛河、平圩三电厂，面向省内外的板块型联合体的组织形式，在利益共享，风险同担的原则下，多厂全民和集体联合经营，...