破解小机组关停困境

在贯彻落实科学发展观,加快建设资源节约型、环境友好型社会的大背景下,实施了小火电机组关停后的发电企业,如何应对、化解企业经营压力?关停小火电机组对环境、社会有哪些影响?给发电企业发展带来哪些机遇?或许,我们可以从河北大唐国际唐山热电有限责任公司(以下简称公司)的做法中找到答案。     

“五招”突破关停困境

根据中国大唐集团公司和大唐国际相关部署,唐山热电公司以大局为重,将建于上世纪60年代和80年代的5台5万千瓦机组于2007年3月16日全部关停,体现了央企的社会责任。经测算,五台5万千瓦机组关停后,每年可减少二氧化硫排放11074吨,减少烟尘排放3200吨,节省标煤16万吨,为促进唐山地区大气环境改善起到积极作用。然而,随着在小机组关停后,唐山热电公司生产经营面临极大困难:一是装机容量从85万千瓦减到60万千瓦,使企业效益大     

节约文化——打造“生存工程”——唐山热电公司筹建30万千瓦机组工作纪实

背景：河北大唐国际唐山热电有限责任公司（以下简称唐山热电公司）是大唐国际发电股份有限公司（以下简称大唐国际）的控股公司。目前拥有2台30万千瓦机组和1台22万千瓦，总装机容量82万千瓦，承担着唐山市近1000万平方米的供热任务。     

“五招”突破关停困境

根据中国大唐集团公司和大唐国际相关部署,唐山热电公司以大局为重,将建于上世纪60年代和80年代的5台5万千瓦机组于2007年3月16日全部关停,体现了央企的社会责任。经测算,五台5万千瓦机组关停后,每年可减少二氧化硫排放11074吨,减少烟尘排放3200吨,节省标煤16万吨,为促进唐山地区大气环境改善起到积极作用。