人工费亏在何处

人工费亏损已经是制约施工企业健康、可持续发展的拦路虎,工程规模越大、越是国家重点工程,人工费亏损就越多.究其原因,不外乎大型重点工程是政绩工程,是面子工程,工期紧,基本不按常规出牌,施工关键路线一压再压,设备材料到货又不及时,大型机械作业面受到限制,导致施工企业无休止地增加人员投入,造成人员严重窝工,亏损也就是自然而然的了.     

"霸王"无处不在

施工企业遭遇"霸王条款" 招投标的歧视性限制.一些发包方在公开招投标文件中设立一些不合理的限制性条件,其中多是事先发包方意图阻止某些建筑施工单位参与投标而设置的条款,如参与投标的必须是某行业内部企业或有过承包业务往来、取得许可证明等等.这样无形中把虽具备资质条件但未满足这些要求的企业拒之门外.     

讹诈以合同纠纷作幌子

保障农民工合法权益本来是一件利国利民的好事,但由于个别工头别有用心、政府执行不力、一些企业管理存在漏洞等原因,造成好事多磨。一些恶意讨薪者认为只要涉及到民工问题,     

依法查处非法传销活动

今年以来,海南省各级工商行政管理机关认真贯彻落实《国务院关于禁止传销经营活动的通知》精神,按照省工商局“加大力度严厉打击非法传销活动”的工作部署和省政府的要求,在各级党委、政府的领导下,始终把打击非法传销活动摆在重要的位置。年初,省局对全年严厉打击非法传销活动做了总体部署,８月初又下发了《关于严厉查禁传销活动的紧急通知》（琼工商经字［１９９９］２６号）。半年多来,全省各级工商行政管理机关积极组织力量,会同有关部门,开展了有规模、有声势的严厉打击非法传销经营活动,取得了显著的成果。截至８月底,共取…     

项目管理中的分包队伍管理思考

基础建设投资步伐的加快,给石油石化行业带来了新的发展机遇,在具有石油化工施工总承包资质企业较少的情况下,如何管好用好技术分包和劳务分包队伍已经迫在眉睫,本文作者从实践的经验出发,就项目管理中的分包队伍选择、过程监督管理、双赢管理、人性管理等提出思考和探索。