项目后评价及应用

项目后评价是指对已完成项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析。通过项目活动实践的检查,总结经验教训,提高和完善投资决策管理水平,为未来新项目的决策提出建议,同时也为后评价项目实施运营中出现的问题提出改进意见,从而达到提高投资效益的目的。一、项目后评价的基本内容1. 决策和投资控制评价。主要评价项目立项程序和投资决策程序是否完善。决策结论、投资条件评审及结论等内容的科学性和准确性,以及对项目预期目标的影响。项目投资来源及执行情况的评价。2. 项目建设工期和项目结果评价。项目建设工期…     

立足岗位奋勇争先 以优异成绩迎接党的十九大召开

<正>党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央全面加强党的领导,坚定不移推进全面从严治党,全面深化改革,国家综合国力持续增强,人民生活的幸福指数不断提升,取得了举世瞩目的伟大成就。物资系统在公司党委的坚强领导下,全面落实"三集五大"体系建设总体要求,建立健全了"一级平台管控、两级集中采购、三级物资供应"的业务管控模式。近五年公司累计完成集中采购414亿元,完成电网物资供应312亿元,物资配送按期到货率达到