如何建立有效的经营者激励约束机制

企业的生存与发展。离不开优秀的经营管理者，对经营管理者的选拔必然成为企业的首要任务。现行体制下企业经营者的选择，概括起来主要有四种方式：一是公开招聘。二是上级任命，三是自我推荐，四是群众选举。我国还处于社会主义市场经济的初级阶段，这种多种形式并存的选择方式也是符合我国国情的，我们不能一概而论哪种方式好，哪种方式不好，但选择经营者的标准不能改变。品质、能力、资历应该是现代企业经营者必备的基本素质。这三个方面的素质必将决定经营者在管理括动中决策、组织、协调、指挥和控制等一系列驾驭全局的能力。虽然不同管理岗位要求的素质不尽相同，但基本素质应该是任何经营者都应具备的。     

煤炭企业开采成本变革与应对策略

煤矿是高投入高风险行业,开采成本的增加无疑将给煤矿带来更大的经营风险,因此建立开采成本的合理负担和补偿机制,是煤矿企业规避风险的必由之路。分析现行体制下煤矿企业开采成本的构成,对控制煤矿开采成本提出了前瞻性的预计方法,最后,给出控制煤炭成本应对策略。开采成本的降低显然是困难的。需要多管齐下,除企业自身努力外,还需政策的扶持。