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业务流程重组(或企业过程重组、企业经营过程再造)BPR是最早由美国的MichaelHammer和JameChampy提出的,在90年代达到了全盛的一种管理思想。它强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,利用先进的制造技术、信息技术,以及现代化的管理手段,最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集 相似文献
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面料对服装结构的影响 总被引:2,自引:0,他引:2
余卫华 《黄石理工学院学报》2005,21(5):5-9
探讨了面料特性对服装结构的影响和制约,针对面料不同的性能,提出了在服装结构上相应的处理措施。有助于服装设计人员协调好面料与服装结构的关系,对服装设计实践具有指导作用。 相似文献
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论农网改造升级工程质量管理 总被引:1,自引:0,他引:1
文章分析了农村电网的现状和农网安全管理现状,提出了农网工程安全管理工作的措施,以期更好地加强农网工程安全管理。 相似文献
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