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199年机关各部处室开展效能监察,加强管理,改进工作,堵塞了漏洞,促进了勤政廉政,取得了明显的经济效益和社会效益。一、找准切合点,科学立项一是抓住关键点立项。原料处堪称武钢的"粮草官",年采购总量达1800万吨,采购成本指标达45.65亿元,占全公司采购总成本的45%。前几年,该处采购管理混乱,忽视廉政建设,好几个人在原燃料的采购中收受贿赂,使武钢蒙受了不少损失。该处抓住采购这个关键点开展效能监察:一方面,他们在全处开展了以反腐倡廉为主题的思想政治教育, 相似文献
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公司机关部处室掌管着物资采购、工程发包、产品销售、人事管理等权力,同社会方方面面有着广泛的联系。鉴于过去有的干部在经济交往中收礼受贿犯错误的教训,机关党委、纪委监察室把认真执行《在经营活动中收受礼品实行登记制度》作为党风廉政建设的重要课题来抓,通过抓礼品登记制度落实,促进了机关干部的廉洁自律。其作法是:1、抓领导带头遵守制度,以领导廉洁自律示范于部属。机关党委、纪委监察室和各部处室党组织把组织支委一班 相似文献
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