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建立现代企业制度,是国有企业改革的目标和方向。非试点煤炭企业,特别是条件较差的中小矿务局,尽管在步入市场以来因种种原因经济工作步履维艰,但决不能因面临某些外部困难而模糊改革的方向和放松自身的努力,基于这一认识。笔者试结合南桐矿务局的实际,对煤炭企业深化改革、转机建制的思路作一探讨。 相似文献
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建立现代企业制度必须首先明晰产权关系南桐矿务局经营办余瑞元所谓企业制度,主要指以产权制度为基础和核心的企业组织制度;所谓现代企业制度,则主要指适应现代市场经济要求的公司法人制度。因此,建立现代企业制度必须首先明晰产权关系,建立起适应市场经济要求的产权... 相似文献
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煤矿采动赔偿的问题与对策南桐矿务局经营办余晓元,余瑞元本文所说的采动赔偿,是煤炭企业因地下采掘活动对地表生态及相邻各方合法权益造成损害,由企业依法承担其民事法律责任的行为。采动赔偿问题,是包括煤炭工业在内的采掘业特有的一种法律事务,政策性强,涉及面广... 相似文献
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随着深化改革加快转机,向煤炭企业二级单位下放了物资采购权,促使物资供应部门走向市场,参与竞争,增强了煤矿物资的自我供应能力。但是,由于当前煤炭企业内部市场机制的不完善,下放采购权后,使物资供应管理工作又出现了一些新的问题。为此, 相似文献
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当前,我国的改革开放已进入关键时期,煤炭企业如何在其内部改革上下功夫,切实转换经营机制,以适应走向市场、参与竞争的需要,是一个值得认真研究的问题。现结合南桐矿务局的实际,对煤炭企业深化改革转换机制的思路作一探讨。一、改革劳动用工制度,推行全员劳动合同制根据逐步建立起“国家计划指导,企业自主用工,多种形式并存,全员劳动合同”的新型用工制度的要求,劳动用 相似文献
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