煤炭产品成本控制的有效性思考

目前,大多数沿袭国有煤炭管理体制的煤炭生产企业其成本管理模式主体上采用的仍是目标成本管理法,通过落实成本责任,确立责任单位对可控成本的控制职责,发挥各责任单位(煤矿)的成本潜力,实现企业总体目标成本。这种方法,一方面在理念上使成本管     

原煤利润指标考核的解析与运用

目前，国有矿业集团公司改制后大多数选择了推行目标管理的运营模式。核定考核指标，强化监督考核的内部经营管理模式．其管理的重要特点是人、财、物、产、供、销高度集中。此种模式下．目标考核与兑现被视为是适应高度集中管理，实现企业集团整体目标，更好地体现约束与激励机制，促使煤矿经营者约束行为、积极完成经营目标的重要组织管理方式。