数字化生产模式下计量管理方法的改进

随着数字化在我厂的推广应用,厂级、中心站、操作站三级集中监控及预警平台全面建立,形成了以电子巡井、生产数据远程传输、站场无人值守、视频远程监控、异常智能报警、应急初级响应等为主要形式的数字化生产模式。不仅降低了员工的劳动强度、节约员工用工数量、而且提高了生产管理效率,是传统生产模式的一次大变革,而数字化生产前端的大量控制仪器仪表,怎么保证监控信息数据可靠、如何配置计量技术人员来改进计量管理来适应数字化管理需求就越发显得重要。本文探讨数字化生产模式下的计量管理当前应重视的问题以及计量管理工作的方法的改进,并就完善管理结构、加强计量管理提出一些建议,以利于企业控制计量风险、改善治理状况,保证企业目标的完成。