推销盈与亏 关键在智慧

<正> 经理交给我一项任务:业务二科进了10万米灯芯绒布,由于销售环节未能把握好,生意一直未能成交,货压在库里已逾三个多月,100多万元资金的占用压得公司喘不过气来,要我尽快将这批货销掉。我不辞劳苦,寻遍附近县市客户,电话打到大江南北,但结果不尽人意,我心理压力逐渐增加。那天晚上值班,我躺在值班室的床上,看着窗外静静的夜空,想着这些时日的艰辛劳作,觉得实在应     

3M理念：设定超一流软件

面对市场的纺织供销公司,旱涝保收的年景早已成了明日黄花,今日的生存和日后的发展,全赖竞争意识、管理理念、公司战略的彻底更新。人力资源、信息和资金是其中最基本的要素。     

树起竞争新理念

市场经济的确立、买方市场的出现以及国外资本的介入,使国内企业的生存环境和竞争对手都发生了根本的变化。面对新的环境和新的形势,我们的企业只有彻底摆脱掉计划经济的思想羁绊,树立起新的竞争理念,才能在市场的竞争中更好地生存、发展和腾飞。 1 快速反应:企业生存之道 从计划经济走向市场经济的中国企业,从内部条件到外部环境都面临着诸多问题,这种困难与机遇并存的局面,其实是引入竞争机制的结果。市场经济就     

区域销售代理：一举而三得

产生于计划经济时代的纺织供销公司,在市场经济的无情竞争中,完全失去了它昔日的辉煌,经营工作举步维艰。商界“巨无霸”沃尔玛“规模效益”的经营策略给供销公司的经营工作以新的启示:走区域销售代理之路,形成规模经营,是一步带活三家的举措。作为经营单位和社会服务组织的纺织供销公司,其经营定位首先是为生产企业提供全方位、多功能的优质服务。     

英特尔胜经

●不断创新英特尔(InteO)公司1968年8月在美国创立。公司一成立,就将自己定位在高科技领域,其名称的由来,就是由英文“集成电子”(InlegratedElectrontes)两个词组成,象征英特尔公司在集成电路市场上长风破浪,无往不胜。创新是高科技产业的灵魂。英特尔从成立之始就十分注重创新,并将其与市场需求紧密结合起来,使创新发挥出巨大的威力,不断结出丰硕的成果。1969年,英特尔生产出该公司第一个产品3101,它是全球第一颗双极形半导体存储芯片;1971年推出全球第一颗微处理器4004;1972年又推出第一颗8位元处理器8008;1978年16位元处理器8086     

推销盈与亏关键在智慧

经理交给我一项任务:业务二科进了10万米灯芯绒布,由于销售环节未能把握好,生意一直未能成交,货压在库里已逾三个多月,100多万元资金的占用压得公司喘不过气来,要我尽快将这批货销掉。我不辞劳苦,寻遍附近县市客户,电话打到大江南北,但结果不尽如人意,我心理压力逐渐增加。那天晚上值班,我躺在值班室的床上,看着窗外静静的夜空,想着这些时日的艰辛劳作,觉得实在应该好