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发包商如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施,尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低。是工程项目建设管理中的一项重要任务。为此,发包商应做好工程项目的前期准备工作;控制合同变更,减少索赔费用;加强工程造价管理,控制工程预决算;严把工程质量和进度关;合理进行反索赔等工作。 相似文献
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