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核电企业作为资本有机构成较高的装置型产业,其产、供、销一次完成的产业特性及能量转换方式,决定了安全生产必然是其生命线。为使核电企业安全高效地运行,则必须针对企业自身的特殊性加强企业内部的基础管理和考核监督。岗位是核电企业组织架构的细胞,是企业基础管理的基石。岗位任职人员忠实地履行岗位职责,是实现安全生产的可靠保证。加强岗位责任与绩效的考核,通过考核 相似文献
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