国有企业建立现代企业制度的若干思考

建立现代企业制度的核心是现代产权制度、现代企业组织制度和现代企业的管理制度。要建立这些制度,关键在产权和所有权的改革,同时企业内外部的治理也是十分重要的,产权改革就是要在完全的市场经济中进行股份制改革,建立完善的监督机制和形成经理人市场,企业内外部治理主要是解决委托—代理制度。     

中小企业在发展阶段内部控制制度存在的问题及对策

最近几年,中小型企业发展很快,随之带来的是企业管理内部控制意识薄弱、组织机构不合理、所有者和经营者责权不对称,企业环境和文化没有得到应有的重视。解决这些问题的方法主要是建立现代企业制度,规范法人结构,建立严格的内部控制制度,建立约束和激励机制,加强企业环境文化建设,形成协调合作的团队精神。     

水利工程管理单位财务管理中有待解决的几个问题

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善以及水利行业的经济体制改革的逐步深入,水管单位的财务管理工作在制度上、实际操作中都存在一定的问题,削弱了财务管理工作职能的发挥,影响了水利经济体制改革的步伐。因此,针对财务管理中存在的问题,完善制度建设、加强财务管理在水利工程管理单位显得尤为重要。     

光面爆破理论的具体应用

本主要就巷道光面爆破掘进中的起爆顺序和起爆间隔时间这一问题做重点论述。