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当今世界是一个充满竞争的世界。“商场即战场”、“竞争即战争”。美国出版的《真正的世界战争》一书指出:“谋求工业霸权的战争不是用坦克和导弹进行的……战术是市场占有率和尖端技术的革新,战场则遍布全世界。”面临复关后的国际性竞争,我国很多企业纷纷加大技改力度,大量投入资金进行技术改造,力图积极参与竞争并使企业在竞争中立于不败之地。但是,并不是所有企业都能达到预期目标。成功者众多,失败者虽少,却影响很大。究其失败原因,大多是忽视“软件工程”,忽视技术领导体制的作用。因此,强化技术领导体制至关重要。 目前,我们不少的企业,被职工称为“三低  相似文献   
2.
刘其俊 《中国纺织》2001,(10):40-41
厂是国有大型纺织企业,2000 年实现工业总产值2亿元,销售收入1.79亿元,利税2150万元。企业的主导产品40S×40S府绸系列产品曾荣获“四川省名牌”、“中国名牌”等光荣称号。企业取得了一定的经济效益和社会效益。 面对着市场的激烈竞争,纺织行业受到空前的挑战。但挑战与机遇并存。企业要获得生存、发展,特别是持续、快速、健康的发展,就必须重视技术改造和设备管理,两手抓两手都要硬,技术改造与设备管理并重,持之以恒地推进企业技术进步,才能促使企业的总体竞争力跃上一个新的台阶。 多年来,我厂以提高装备水平为突破…  相似文献   
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四川嘉陵纺织(集团)股份有限公司集纺、织、染、服装为主体,兼顾近筑、房地产、电脑、商业等行业的大型企业集团。过去,企业曾有过辉煌的历史:有二十多个部、省优质产品,40~s×40~s府绸荣获国优;产品畅销三十多个国家。企业是四川省纺织行业出口创汇大户、利税大户,全国纺织系统六大排头兵之一。各种桂冠举不胜举。  相似文献   
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