怎样把班组建设落到实处

1.划分清晰的阶段。班组建设可以分成两个阶段,即基础阶段和提高阶段。基础阶段以打基础为主,管理部门和管理者制定清晰、可行、科学、融合和统一的政策、流程、制度及标准,建立强有力的执行文化,班组成员严格执行,并在执行过程中不断总结和完善,使工作规范、有序。提高阶段以第一阶段为基础,创造性地开展工作,向员工灌输企业文化、价值文化、现代管理理念,不断提高工作标准和效率,实现和谐型、融合型、文化型的班组局面,呈现出一派欣欣向荣、生机蓬勃的景象,加强班组建设既不能超前也不能滞后。     

我国柔性版印刷器材的发展概况

苯胺版印刷又称柔性版印刷,是由第十四届包装协会命名的,是当今众多的印刷工艺中适用范围广、经济效益好的一种印刷方式。近半个世纪以来,柔印技术首先在美国及欧洲得到了迅速的发展,特别是在书籍、报刊及包装行业所占的比重很大。近年来,随着我国包装印刷工业的不断发展,一些厂家相继从国外引进柔性版印刷设备,科研单位和一些厂家也在积极开发,这些工作有力地推动了我国柔性印刷技术的发展,现根据我们所了解的情况,谈谈柔性印刷在国内的现状和发展前景。