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当我们逐步向市场经济过渡、与国际惯例接轨时，不可避免地要遇到一些阻碍企业标准化工作深人广泛开展，制约企业质量效益稳步提高的工作难点。 难点一：企业的经营体制 改革与企业标准化工作 观念转变不同步 石油企业的部分单位，在经营体制改革酝酿了一个阶段后，逐级签订了“内部承包合同”，有的直接进入市场，实行自负盈亏。上交利润分成等一系列的经营改革措施，其管理体制也作了相应的改革。但笔者认为，就目前而言，不少单位所进行的体制改革，在组织形式、结构形态、经营方式、管理体制等方面的改革速度是可喜的，但本企业的职工甚… 相似文献
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石油企业中的井下作业施工流动性大，环境艰苦，井下作业现场的规范化具有巨大的潜在功能。规范井下作业现场，能够使企业的各种技术标准、管理标准、工作标准得到有效的宣贯，彻底消除事故、伤害和损失，使企业的生产运行处于一个安全、良好的环境状态，为企业形象的完善、市场的占有、文明生产环境的营造、各类事故和事件的控制产生积极的作用和深远的影响，对企业带来客观的经济效益和社会效益。我们孤岛采油厂作业二大队把井下作业现场的规范化作为标准化工作宣贯的基础，在工作中取得了积极的效果。 井下作业的施工特点 井下作业施工工… 相似文献
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