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刘文志 《经济技术协作信息》2014,(7):39-39
一个国家想要得到快速的发展受限就要发展生产力,因此,我国对产品的生产非常的重视,在建国之初我国就对生产安全问题制定了一系列的法律、法规、规范,但是在生产中却没有得到彻底的贯彻落实,以至于在生产中经常出现生产事故,我国在安全生产管理方面的薄弱导致了我国当前的生产状态,所以,想要减少在生产中出现安全事故的几率,纪要加强对安全生产的管理。 相似文献
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曾经是丰城市最穷、最落后、晨边远的希望乡,如今已在世人面前展现出一个欣欣向荣,生机勃勃,令人刮目相看的新局面。人平纯收入增长迅速,1992年为890元,1993年 相似文献
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目前,我们企业面临市场竞争的严峻挑战,如何使黄河汽车事业冲出困境,走出低谷是每个黄河人最为关切的焦点。江泽民同志在党的十四届四中全会上指出:“搞好大中型企业关键是深化企业改革,搞好企业内部的经营管理。”总厂召开这次学习精益管理理论推行精益生产方式研讨会,学习先进的企业管理经验,对于提高我厂企业管理水平,振兴黄河事业将有重要的意义。 一、推行先进的管理方式是振兴黄河汽车事业的必由之路 改革开放以来,我们汽车厂在市场经济大潮中几经起伏,基本上是在困境中求生存求发展,现在又到了极其困难时期。谈起原因来,我们认为虽然也有国家经济调控的大环境制约、改革滞后、不平等竞争、企业的自主 相似文献
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文章结合广西实际交通和经济情况,探讨服务区各个组成部分的设计思路,分析现有服务区设计的不足,并提出解决的方案。 相似文献
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创新是教学方法最重要的特征,闪烁着人类智慧的光芒。每一种教学方法从来都是在个体或群体的创造中发现出来的。人类智力的开发离不开创造,教学方法的发明创造又赋予智力开发以新的形式。教学方法的选择和运用重在继承、贵在创造。我们在重视继承传统教学方法同时,善于学习中外先进教育理论,在继承的同时,注意创新。 相似文献
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施工项目成本管理工作是一项系统而复杂的综合性工程,项目成本管理的成功与否是对建筑企业的兴衰至关重要的中间环节,项目经济效益好与否,项目成本管理至关重要。所以,要提高管理水平和改善经营管理,就必须加强项目成本管理,合理补偿施工耗费,保证再生产的进行,降低成本,提高效益,提升整体竞争力。本文围绕项目成本管理的方法、路径展开分析,以期对工程项目成本管理提供借鉴意义的方案。 相似文献
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本文的主要内容是在绩效评价相关研究的基础上,分析构建建筑工程项目管理团队绩效评价体系的思路,提出建筑工程项目管理团队绩效评价体系应包括建筑工程项目管理团队的绩效评价目标的设定、评价指标及其权重的确定、评价方法的选择、评价结果的反馈与改进。 相似文献
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