平庄矿务局实行总承包的回顾与思考

一九八五年,平庄矿务局按照原煤炭部和东煤公司的要求,实行了以产量和亏损为主要指标的六年总承包。五年来,全局在不断完善企业经营机制,努力协调国家、企业。职工三者利益关系的同时,逐步提高企业的自我约束、自我发展能力,使企业的生产和经营有了一定的生机和活力。总承包的成效总承包以来,尽管企业遇到了难以克服的困难,特别是盈亏指标难以完成,使企业处于举步维艰的境地。但是,承包经营责任制的全面实行,在促进企业发展、加快企业内部改革、改善经营机制等方面,显示出很多优越性,具有很强生命力。