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一、推行全面预算管理的必要性随着市场经济的发展,全面预算管理作为一种以战略为导向,以增强企业整体核心竞争力和价值最大化为目标,以编制、执行、控制、考评、反馈等管理环节为手段,协调企业内部资源和外部环境的管理方法,已被越来越多的企业所采用。通过推行全面预算管理,实现确定目标、整合资源、沟通信息、评价业绩,即是提升企业的竞争能力的需要也是实现集团化运做、集成式管理的需要。推行全面预算管理可以使企业的中长期发展规划得以细化和落实;使企业的各项资源得以有效的利用和发挥;使企业可以发现并通过制定相应的措施解决制约…  相似文献   
2.
企业预算管理中的预算松弛及其对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、预算松弛及其对预算管理的影响在企业预算编制过程中,为使预算更好地切合生产经营实际,统筹未来的生产经营活动,通常通过“全员参与、上下结合”的方式来确定预算。在预算控制中,为确保预算完成,通常按预算进行资源的配置,并通过实际经营成果与预算数据相比较,确定责任部门和相关人员的  相似文献   
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