金融科技的危机管理

比尔·盖茨有句名言:微软离破产永远只有18个月;而奔驰公司董事长埃沙德·路透则给办公室那张巨大的恐龙照片下了这么一个脚注:在地球上消失了的、不会适应变化的庞然大物比比皆是。———这,就是危机意识。关于危机意识,大家都还知道另一个反面案例,那就是:青蛙死在温水里。可见,大到国家、民族,小到企业乃至个人,危机意识是生存和发展所必需具备的。危机意识催生危机管理。一场SARS,唤醒了社会的危机意识,令政府、企业、机构纷纷重视起应急措施的建立,而建立应急措施正是危机管理的重要内容。对金融业来讲,危机管理的重要性自是不言而喻。在金融信息化发展步伐越来越大,金融业务越来越依赖信息技术的情形下,金融业如果没有建立起有效的应急机制,不能进行有效的危机管理,那么,当危机突然来临时,“亡羊补牢”可就“为时晚矣”!《金融科技的危机管理》一文,作者立足科技角度对金融危机管理进行了比较全面的阐述,相信对广大读者有所启迪。     

商业智能在银行卡业务中的应用

在信息技术高度发达的今天，银行卡被人们称为“电子钱包”。由于使用方便、安全、快捷，银行卡被越来越多的人所接受。截至2004年底，我国银行卡的发卡量已达7．6亿张，银行卡业务的巨大信息量和利润增加值迫切需要有一个高效、准确的信息管理平台。商业智能系统以其强大的统计、分析功能，多样化的展现方式，灵活的定制手段，满足了银行卡业务的应用需求。     

中间件及其主要评测内容

为了构造一个功能完善、性能优良的计算机处理系统,需要对市场上的中间件产品进行评测和二次开发。本文对中间件作一简单介绍,并提出中间件的评测内容,供大家参考。一、中间件的定义中间件可以形象地定义为进行分布式事务处理的“操作系统”,它是介于应用系统和各种操作系统平台、各种通讯协议之间的一层软件系统。中间件使得应用系统独立于任何操作系统平台和通讯协议。由中间件对分布环境的交易、通讯和资源进行管理,可以实现客户/应用服务器/资源管理器的三层结构。中间件的功能可以概括为:①处理管理,主要包括应用服务进程的启停、控制…     

指纹支付在银行卡业务中的应用

银行卡是金融业务和高科技相结合的产物。自银行卡面世以来,显示出了强大的生命力,截止到2006底,我国各种银行卡发卡量已经超过12亿张,2006年的消费交易金额达到70万亿元人民币,银行卡已经渗透到人民生活的各个方面。     

中国股市与实体经济背离的根源探析

众多的实证分析表明中国股市与实体经济相背离,尤其是2001年以来这种背离更加明显。中国股市在上市、退市及股权分割等方面的制度缺陷是导致其背离的根源。要想改变中国股票市场与实体经济背离的现状就必须针对这些制度缺陷进行彻底的改革。     

手机短信息在银行的应用

近年来,随着电信资费的不断下调,人们生活水平的不断提高,手机已成了炙手可热的时尚物品,手机短信息这种方便、快捷、高效的信息传递方式非常容易被崇尚个性、生活节奏快的现代人接受。由于手机每次接收或发送汉字有限,故名曰“短信息服务”,英文简称SMS(ShortMessageService)。短信息的发送不受时空的限制,并且收费低廉,因此,在我国它的使用率越来越高。据有关资料显示,我国手机拥有量位居世界第一位,目前用户已经超过2亿。分析手机短信息受欢迎的原因大致有四点:其一,资费合理,接收免费,发信息每条收费0.1元,国内不收漫游费;其二,充分…     

开展创建星级班组活动的作法

班组是企业生产经营活动中的基本单位,其建设和好坏直接关系到企业经营的成败。所有的宏观决策、战略措施,都需要通过班组执行等微观的因素来产生效果的。可以说班组管理和建设是企业经营发展的基石,也是企业战略得以实现的基石。我们加强班组建设,就是要从源头上解决执行问题,以班组建设带动管理和执行的各个环节,并将管理从重点从关注事向全面重视人进行转变。综上所述,加强班组建设,是新形势下企业工会工作的一项重要任务。西     

指纹支付在银行卡业务中的应用

银行卡是金融业务和高科技相结合的产物。白银行卡面世以来，显示出了强大的生命力，截止到2006底，我国各种银行卡发卡量已经超过12亿张，2006年的消费交易金额达到70万亿元人民币，银行卡已经渗透到人民生活的各个方面。同时，银行卡也为银行带来了巨大的中间业务收入。外资银行今年全面进入中国市场后，银行卡在产品功能、支付渠道、增值服务等方面的竞争将更加激烈，     

中外酒店管理集团经营绩效对比研究

经营绩效的不同是中外酒店管理集团差异的重要外显形态。本项研究基于相关统计资料,主要从规模、收益结构、客房总体经营绩效及高星级酒店客房经营绩效等方面对中外酒店管理集团进行对比。研究结论:国外酒店管理集团相比国内酒店管理集团在规模、收益结构、客房总体的平均房价和平均每间可售房收入以及高星级(尤其五星级)酒店客房经营绩效等方面均具有绝对优势,在四星级酒店的客房经营绩效方面优势不甚明显,而在客房总体的平均出租率方面低于国内酒店管理集团。