煤矿的用工管理

本文对煤矿的用工管理制度进行了简要介绍。     

高校教师人生观、价值观状况的调查与思考

本文以20年来，天津市高校以及国内其他有关高校教师思想政治状况调查数据为基础，着重就高校教师人生观、价值现状况及其变化进行分析，以期对加强和改进高校教师思想政治教育工作提供参考。     

高校依法治校过程中存在的问题及对策研究

《国家中长期教育改革和发展规划纲要》（2010～2020年）提出,要按照全面实施依法治国基本方略的要求,大力推进依法治校工作。近年来,国内高校也普遍积极开展了推进依法治校工作,并取得了一定的成绩。但从总体上看,依法治校工作做得还不很到位,一些高校在依法治校过程中,还存在一些问题和困惑。本文将对依法治校的涵义、依法治校中存在的主要问题及对策措施等分别作出阐释。     

煤矿的工资管理

本文以开滦集团为例，从煤矿工资的构成入手，论述三个层面的分工管理，具体阐述了内部分配的具体形式。     

煤炭企业“部位化”管理模式的构建与实施

分工过细是制约集约化生产的关键问题，条块分割，多头管理，相互掣肘，导致各级管理人员疲于应付内耗，协调各种关系，使得劳动效率不高，员工工作积极性和主观能动性不能充分发挥。实习部位化管理，顺畅了工作关系，提高了服务意识，实现了减人提效，增加了经济效益。     

关于技师聘任目标制的探讨

所谓聘任目标制,就是对预聘任的技师,除确定职务内容、明确日常本职工作或生产任务、应有权力和应负责任外,还要明确规定技师在聘任期内为本企业所应完成的技术革新或技术培训项目。建立这种制度,意在促使技师进行技术革新,解决本工种生产岗位关键性的操作和工艺难题;传授技艺,提高本工种技术工人的操作水平;为本企业的生产、效益、质量、安全等做出贡献。实行聘任目标制的具体过程可分为3个步骤。首先是聘任目标的形成。应聘者自愿写出书面申请。其主要内容:本人在聘任期内除完成本职工作或生产任务外,能在哪几个关键技术项目进行革新或发明创造,用以解决什么工艺流程或技术问题,聘     

百元销售收入工资含量的模式研究

煤炭企业工资总额包干办法,现分为吨煤工资含量包干和百元销售收入工资含量包干两部分,其中后者是按预先确定的企业在计划期内每取得一个百元销售收入所应提取的工资数额进行包干。这种办法对于促使企业增产提级、改进产品结构、发展多     

高校青年教师师德建设探析

近年来,高等院校随着办学规模的扩大,教师队伍在不断壮大,特别是青年教师在高校教师中的比重不断增加。高校青年教师作为最有活力和最具创造力的群体,他们的职业道德状况关系到高校未来的发展。     

煤矿的用工管理

本文对煤矿的用工管理制度进行了简要介绍。