全面质量管理助推质量型班组建设

中航工业黎明外贸钣金件厂特种检验班,通过开展全员、全过程、全班组以及多方法的全面质量管理,大力加强班组质量管理工作和班组质量文化建设,进一步提升班组成员的质量意识,使产品质量达到“员工自己满意”“上下工序满意”和“客户满意”的标准,努力打造“质量第一的品牌价值体系”“规范的现代组织”“严谨细实的职业素质”及“用户满意的改进机制”,为推动“质量型班组”建设做出了积极探索。     

“六个三”活动带来的安全变化

中航工业沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司发动机装配厂传装班现有员工50人,是公司发动机总体装配的关键班组。通过开展安全生产"六个三"系列活动,全体成员的安全意识不断增强、安全防范能力不断提升、安全作业质量不断改善,逐步实现了安全隐患为零、安全违章为零、安全事故为零。     

网络拖延症

本期人物:主持人:一杆老锵侃客:华小佗(非著名心理学家)磨洋工(业余撰稿人)本期话题:网络拖延症一杆老锵:在我们生活当中,我不知道大家有没有过这样的感受:坐在办公桌前,打开电脑,聊聊天、浏览一下网页、玩玩游戏或者看看视频,工作还没开始做,几个小时就已经过去了……每天都在这样浪费时间,自己也觉得     

＂情感式＂管理温暖人心

有这样一个人,他开创了“情感式”管理,把爱洒向员工,使员工紧紧地团结在一起;有这样一个人,他带领他的团队,攻克了一个又一个难关。这个人就是中航工业黎明热表处理厂电镀处理工段的工段长兼党支部书记——赵志刚。“多为职工做好事、做实事”,这句话是赵志刚开展“情感式”管理的一项有效措施,也是他的行为准则。     

好马不吃回头草?

行云流水;读者"changjiang1000"来信说,原单位薪水不高,一年前我跳槽到一家大公司,这里薪水是高了,但复杂的人事关系,却让我始料未及、疲于应对,开始怀念原单位的简单、自在。而就在前几天,原单位领导找到我,说想让我回去。说实话我很犹豫,如果是从我个人的角度来讲,我还是想回去     

10万请来的『节油专家』

在中航工业黎明的精密锻造厂里,环形件工段的泵站被来自车间班组的锻造工人们给"包围"了,因为他们听说厂里花10万元请来了一位"节油专家",据说每年就能为工厂带来10万元的经济效益.消息一出,对于作为公司"能源大户"的精密锻造厂来说,真可谓是"一石激起千层浪",大家在私底下议论纷纷,都想前来一探究竟. "啊?就它?能行吗?"眼前一个办公桌那么大的设备其貌不扬,众人简直不敢相信自己的眼睛,也不由得在心里画上了大大的问号,终于有人憋不住了,道出了心中的疑问. "大家可千万不要小瞧这位‘节油专家’呦,这就是咱们厂最新引进的节油设备——JY2000型静电净油机,"机修班班长徐震良一本正经地向工人们介绍说,"在不影响设备正常工作的情况下,它可以实现旁路动态循环过滤,且过滤精度高,可以有效去除悬浮在油液中小于1μm的杂质粒子,经多次循环过滤,油液清洁度可稳定保持在5到8级,大大延长油品的寿命5到7倍,减少废油产量80％ ～90％,可以有效节约能源、保护环境、减少因设备停机而带来的经济损失."     

老设备焕发新光彩

中航工业黎明工装制造厂检验科主要负责对工装进行出厂前检验。检验某些复杂型面的高精度工装，必须使用“投影放大仪”将零件型面精确放大，再将其与绘制的标准型面放大图进行比照。     

都是“世界杯”惹的祸

2014年6月13日,奉阳零件加工厂发生了一起严重的安全生产事故,当新入厂实习员工李刚被同事从机器上拉下来的时候,右手早已是血肉模糊,疼痛和惊吓令他当场晕了过去。当他醒来时,已经躺在医院的病床上,右手感到一阵阵钻心的疼痛。这件事的详细经过,还要从几天前新员工入厂实习说起。6月12日,李刚等十多名技校毕业生,被分配到奉阳零件加工厂进行新员工现场实习。这天早上刚一上班,厂长就特意叮嘱安全员小刘:新员工刚出校门儿,没啥现场工作经验,要抓紧时间对他们进行一次安全培训,讲一讲在现场干活儿时的一些注意事项。在实习期间,一定要保证安全,千万别出