制造因可信而美好

透明工厂作为一种智能制造新模式,已引发越来越多的关注,它是数字化时代智能工厂的新版本,也是商业文明进化的新实践.对于众多制造业企业,及时了解和创建透明工厂,是企业数字化进程中最为重要的命题之一.     

让基层管理走向卓越

众所周知，卓越绩效体系是国家早已引进并在国内率先推广的企业质量管理标准化系统，它对提升中国企业的战略水平和管理规范具有启蒙意义，起到推动作用。而把公司级的卓越体系引用于班组级的基层管理，     

“细胞体班组”建设为基层管理创新路

"基础不牢,地动山摇"这是很多规模型企业领导的感慨。但如何打基础?如何管理班组?其答案远不像问题本身那样简单。回顾国内班组建设,各企业主要采用过"螺丝钉式班组""堡垒式班组""X型班组"三种建设模式。它们对企业的发展都曾起到过积极作用,日前每一种都仍有企业在应用。但因诸多方面的不足,越来越多的企业感受了不适,却不了解该如何改进……"细胞体班组"的提出人类社会由农业时代到工业时代转而跨入智业时代。电脑、网络和云计算让市场资源、社会分工和组织形态产生急     

水利物资单位走向市场之路——江苏省水利物资总站改革与发展的调查与思考

水利物资行业面临三大难题。一是在全国物资流通行业效益普遍连续下降的情况下，水利物资单位整体性亏损尤为突出，且呈加速下滑趋势。从省级水利物资单位看，除江苏、上海、广州等少数省份数年来保持了较快的增长外，全国近二成以上省级水利单位已名存实亡。各省的市县一级水利物资单位近半数已在市场竞争中面临淘汰。二是在全国国有企业正加大力度，实施现代企业制度改革，努力实现“三年脱困”的时候，水利物资企业观念、体制、机制转换明显落后。首先是内部经营管理机制依然没有得到有效的转换，投资决策、用人、组织管理，考核、分配等…     

大洪灾的警示——综合治理 刻不容缓

１９９８年我国长江流域，松花江、嫩江流域均发生历史特大洪水，全国２９个省、市共２５７８万ｈｍ２面积受灾，成灾面积１５８５万ｈｍ２，受灾２．３７亿人，死亡３６５６人，倒塌房屋５６６万间，直接经济损失达２４８４亿元。面对疯狂洪魔，百万军民在党中央、国务院...