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实行供电所专业化管理,建立“一长三员”(所长、安全员、营销员、技术员)、“一室两组”(客户服务室、营业组、配电组)管理模式,能有效地促进基层农电管理和优质服务水平的全面提升,是适应“三新”农电发展战略,引领农电新服务的有效途径。山东省胶南市供电公司在实施供电所专业化管理改革过程中,不断探索、实践和改进,形成了适合本区域供电所管理流程的有效控制办法。 相似文献
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<正>合理选择配变位置配电变压器位置的选择,应遵循"小容量、密布点、短半径"的原则,合理确定变压器的位置。首先根据现有负荷及未来3-5 相似文献
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实行供电所专业化管理,建立“一长三员”(所长、安全员、营销员、技术员)、“一室两组”(客户服务室、营业组、配电组)管理模式,能有效地促进基层农电管理和优质服务水平的全面提升,是适应“三新”农电发展战略,引领农电新服务的有效途径。山东省胶南市供电公司在实施供电所专业化管理改革过程中,不断探索、实践和改进,形成了适合本区域供电所管理流程的有效控制办法。 相似文献
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如何有效缓解"树线"矛盾,既要保证环境和谐和城市美观,又要满足电力建设的需要是当前供电企业面临的一个新课题。2014年上半年青岛黄岛区供电范围内因电力线路下面违章树木引起的电力线路跳闸31条次,累计造成95家工业用户和0.8万居民用户停电,累计停电时间120多小时,占全部停电比例60%以上。为彻底解决这一问题,2014年下半年开始,国网山东青岛黄岛 相似文献
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丁蕊卢振钟 《中国电力企业管理》2022,(35):86-87
国网山东电力青岛市黄岛区供电公司深入推进“党建+”亮旗工程,通过队伍素质提升、党员示范引领、结对共建联创等“党建+”工具,将党建与线路运维工作深度融合起来,有力地保障了输电线路安全稳定运行。习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的讲话中强调:“要处理好党建和业务的关系,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”为解决党建与业务“两张皮”问题,今来以来,国网山东省电力公司坚持党建统领,坚持以高质量党建引领高质量发展,推出一系列“党建+”亮旗赋能工程,取得实质性成效。 相似文献
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卢振钟 《中国电力企业管理》2008,(18)
面对严峻缺电形势,为确保奥运期间和居民生活用电,山东省胶南市政府高度重视电力供应工作,多次召开会议,专题研究协调电煤供应和全市电力有序供应 相似文献
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卢振钟 《中国电力企业管理》2017,(18):94-95
电力企业不少员工为自己所从事的事业付出了满腔热忱,捧出了全部真诚,体现了一种不平凡的敬业精神,创造出了不平凡的业绩。青岛汇能电力服务有限公司副经理王强正是闪耀着这种品质的'一颗星'。26年来,王强恪尽职守,顾全大局,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益的关系,处处以党员标准要求自己,以高度负责态度和善于创新精神开展工作,为黄岛电网建设发展做出了突出贡献。 相似文献
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