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建设项目的投资控制、质量控制与进度控制合称为“三大控制”。然而,从以往实践的结果看,质量控制的效果较显著,其次是进度控制,而投资控制的效果却不大。因为投资控制是一项涉及面很广的系统工程,影响因素也很多,与建设项目的筹划、决策、设计、建设实施各个环节都密切相关。因此,想要投资控制见效,必须抓住关键,其关键不是一个、两个,而是一个“关键系列”,必须把各方面的积极性都调动起 相似文献
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