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1.
随着我国经济的迅速发展,石油产品需求量呈现出大幅度增长的趋势,需求的增长和资源的贫乏已经直接威胁到国家安全,国内各大石油公司都在努力寻找多样化的能源供应渠道,并在石油勘探开发及生产方面加大投入,充分挖掘资源潜力。与此同时,作为石油工业生产的后勤保障部门。石油物资采购部门也面临着日益严峻的挑战,随着科技水平的提高和技术交流的日益广泛,石油工业生产建设所使用的物资也呈现出科技含量大幅度提高,物资采购部门如何应对当前面临的困难,江汉油田相关管理部门在确保物资质量工作上从基础抓起,从标准化打开突破口,从而推动物资质量控制工作的全面开展。通过分析物资采购企业标准化管理存在的问题,对标准化工作在物资采购过程中如何发挥其作用进行了探讨。  相似文献   
2.
人才是现代企业竞争的根本。目前,我国国有企业普遍人才流失严重,对国有企业的发展造成了严重的影响。深化国有企业改革,就必须改变企业的用人制度,设计合理的人力资源管理体制。本文在阐述国有企业人才管理现状的基础上,分析了国有企业人才流失的主要原因,提出了应对人才流失的对策。  相似文献   
3.
史丰民 《市场论坛》2004,(8):89-89,68
加强供应链的管理,开展供应链再造是中国零售企业实现利润增长的源泉之一。本文在分析了中国零售企业供应链管理中存在的问题的基础上,提出了如何开展供应链再造的问题。  相似文献   
4.
史丰民 《市场论坛》2004,(11):89-90
加强供应链的管理,开展供应链再造是中国零售企业实现利润增长的源泉之一.本文在分析了中国零售企业供应链管理中存在的问题的基础上,提出了如何开展供应链再造的问题.  相似文献   
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