开拓进取 真抓实干 全面推进社保中心系统工作再上新台阶

2000年是世纪交替之年，也是我国“九五”计划的最后一年。无论从国际国内的宏观形势来看，还是从上海自身发展的情况来看，我们既面临难得的历史机遇，也面临着困难和挑战。同样，当前和今后的一个时期，劳动和社会保障工作面临的形势十分有利也十分严峻。一是十五届四中全会决定将大大促进国有企业的改革和国有经济的战略性调整，促进我国经济持续稳定发展。就业和社会保障工作已列为中央的重大议事日程，宏观经济环境将对就业和社会保障工作提供更大的支持。但是由于改革仍在向深度拓展，     

论长江轴承企业文化魅力

在短短二十年时间里．重庆长江轴承股份有限公司（以下简称重庆长江轴承公司）经过不断积淀、提炼和锤炼，形成了独特的魅力与气质．这就是重庆长江轴承公司的长江文化。重庆长江轴承公司依山而建，依山而生，既有长江的博大胸怀，也有高山坚毅的气质。     

重庆长江：内修外练提高企业自主创新能力

近年来，中国轴承工业获得了快速发展和壮大，除业内的哈、瓦、洛三大轴承基地外，由于进入门槛相对不高，一大批私营、乡镇企业纷纷加入轴承行业，争夺轴承市场这块蛋糕；加上世界八大知名轴承企业进入国内市场，使竞争更趋激烈。因此，摆在重庆长江轴承工业有限公司面前急待解决的重要课题，就是如何尽快把企业做大、做强，巩固自己的市场占有率，真正实现企业的可持续发展。     

工业企业运行事业部制管理模式浅析——以浙江春晖智能控制股份有限公司为例

当前,转变经济发展方式已进入关键时期.加快企业管理方式创新刻不容缓.笔者从阐述事业部制管理模式的概念入手,对工业企业推行这种模式的利弊进行分析,结合成功的实践,提出了完善的措施,对当前和今后企业健康发展具有指导意义.