深化三项制度改革增强企业发展活力——福建省交通运输集团有限责任公司三项制度改革现状与对策建议

按照党的十八届三中全会提出"深化企业内部改革,建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制"的要求,福建省国资管理学会与福建省交通运输集团有限责任公司(以下简称"福建交通集团")联合组织课题组,深入到福建交通集团及其权属企业,了解三项制度改革现状及存在的主要问题,对继续深化改革提出对策建议。     

脚踏实地严格贯标努力开创质量管理的新局面

大港油田作为全国百家现代企业制度试点单位 ,以质量管理为突破口 ,立足管理创新 ,在石油行业首家整体通过了ＩＳＯ90 0 0质量体系认证 ,率先开展了ＱＨＳＥ管理体系的探索与实践。通过几年的不断努力 ,基本摸索出了一套符合大港油田实际的质量管理方法 ,初步形成了持续改进的质量管理机制 ,取得了一定的成效。石油工程交付质量合格率由 97.39%上升到99 .8% ,外部市场创收逐年上升 ,2 0 0 0年达到了 9.5亿元的历史最好水平 ;石油机械产品出厂质量合格率不仅始终保持 1 0 0 % ,而且部分产品已经达到国际先进水平 ,出口到日本、土库曼斯坦等 1…     

努力建设本质安全型企业

“本质安全”的提出源于20世纪50年代世界宇航技术的发展。它强调人类在生产、生活过程中,由对于事故的被动接受到积极预防,以此实现从源头杜绝事故,保护人类自身安全。这一概念被广泛接受,是与人类科学技术进步以及对安全文化的认识密切相连的,是人类安全意识上取得的一大进步。北京燕山石化公司在安全文化方面的实践,对于企业提高安全意识,进一步抓好安全生产,具有较强的现实意义。     

在创新的平台上大显身手

常州冶金机械厂建于1960年,属国家大型一类企业,全国500家最大机械工业企业,是我国冶金备件、成套核心设备制造基地。现有职工2048人,其中各类专业技术人员600余人。工厂主要产品分三大类,即冶金机械成台成套设备、冶金生产工具和设备备品备件、各种成台特种矿用车辆。几年来,工厂在完成产值和实现利税等经济指标上连创新高,2004年1-5月,工厂各项经济指标较去年同期均实现了翻番,企业形成了跨越式发展的新格局。工厂连续被评为国家、省、市思想政治工作优秀企业和国家、省、市先进基层党组织,省、市文明单位、全国模范职工之家、全国先进团…     

坚持"两手抓、两手硬"方针推动精神文明建设再上新台阶

工商银行抚顺市分行现辖10个支行,16个分理处、84个储蓄网点,在职员工1916人。几年来,我行按照上级有关精神文明建设工作的部署,自觉坚持“两手抓、两手硬”的方针,把精神文明创建活动纳入经营管理的全过程,使提高经济效益与文明行业创建活动有机结合起来,相互促进、相得益彰,取得了经济效益和社会效益同步增长,物质文明和精神文明协调发展的丰硕成果。1999年-2001年3年各项存款净增加22亿元,3     

求生存谋发展兴安岭上铸钢魂——西钢集团两个文明建设协调发展纪实

西林钢铁集团有限公司位于小兴安岭腹地的伊春市西林区，是黑龙江省唯一一家钢铁联合企业和龙江建筑钢材和中型材的生产基地。建厂38年来，这个在“靠山隐蔽、备战备荒”原则指导下的边陲企业，几经风雨、几度波折，走过了一条坎坷发展之路。不屈不挠的西钢人在小兴安岭的密林深处，发扬愚公移山的精神，艰苦创业、顽强拼搏，使企业由建厂初期的     

实施边缘战略 走特色发展之路

<正> 石家庄钢铁有限责任公司(前身是石家庄钢铁厂,下称石钢)始建于1957年。历经40余年的发展建设,现已形成年产钢130万吨的生产能力。“八五”末期,因为生产规模小、产品技术含量低,在市场持续低迷、原材料价格高价位运行双重挤压下,企业经济效益连续两年大幅度下滑。1995年,以阎胜科同志为首的新一届领导班子上任后,在认真分析企业现状的基础上,通过调查研究,确定并实施边缘发展战略,逐步走出一条由普钢向专业化优质结构钢转变     

以优秀企业文化引领企业发展——福建三铜企业文化建设的实践与思考

与时俱进,企业文化建设长抓长新“九五”以来,三钢的企业文化建设把握了两个基本走向:一是充分传承职工群众多年以来形成的优秀文化传统,尊重其首创精神;二是遵循企业主要领导倡导的企业理念、价值观和企业经营哲学,并作为企业文化建设的主要思路。两个基本定向互为融合,使其最终形成具有三钢特色的企业文化系统。1999年,三钢以“五个创新”即:产品、科技、管理、销售、思想政治工作创新大讨论为主题,拉开了企业创新、培育和整合新型企业文化的序幕。在这一大讨论中,共有9000余人次参加,召开了近300场讨论会,撰写论文394篇。1999年底,召开“…     

省审计厅开展改进机关作风提高效率教育整顿活动

11月12日,省审计厅机关召开了改进作风提高效率教育整顿年终总结活动动员大会,李淑琴厅长作了动员讲话。李厅长在讲中指出,省委、省政府决定在省直机关开展以改进工作作风、提工作效率、加强内部管理为主要内容的集中教育整顿活动,是全贯彻落实十六届四中全会和省委十届五次全会精神的一项重要施,同时也是深入学习贯彻“三个代表”重要思想的具体体现,是断提高机关干部队伍整体素质的客观要求。近年来,我厅按照省、省政府的部署和要求,紧紧围绕实施西部大开发、全面建设小社会和建设西部经济强省的中心任务和工作大局,转变职能,改作风,加强…     

实施战略重组推进扁平化管理

中国通用技术集团组建于1998年,是在中国技术进出口总公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中国仪器进出口《集团》公司、中国海外经济合作总公司等数家原外经贸部直属企业基础上组建的企业集团。集团组建后,如何使所属各企业有机融合成一个整体,真正形成集团整体的竞争力和竞争优势,是集团公司面临的一个重大课题。集团领导班子经过认真研究权衡,采取了由外围到核心、分步推进的重组整合策略,在集团组建初期对多元化业务进行重组整合的基础上,于2002