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深入推进全员成本目标管理 总被引：1，自引：0，他引：1
全员成本目标管理是以决策层、管理层和全体员工为主体,以提升企业价值为导向,以目标管理为核心,以生产经营全过程为对象,以精细管理为主要手段,围绕企业战略目标实现,通过体系、机制和制度的健全完善、系统优化和持续推进,以提高成本管理水平,增强企业核心竞争力。 相似文献
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20世纪80年代以来,随着价值理念的再次兴起,以"价值管理基础"和"股东价值分析"为主要内容的企业价值管理在理论体系构架和企业实践应用中得到了快速发展.美国思腾思特公司推出以反映企业资本成本和资本效益的经济增加值(EVA)指标体系,能够全面衡量和评价企业使用投入资本为股东创造价值能力.文章从价值管理理论发展和实践入手,通过分析EVA对企业价值管理的驱动和制约因素,提出基于经济增加值(EVA)的价值管理流程、管理模式及对策措施,为企业进一步提升管理水平、提高经营绩效、实现价值增值提供借鉴和参考. 相似文献
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对北京首钢群明湖公园展开设计研究。群明湖景观
在近百年的历史中几经变迁,充满异质性的信息以共时的方式
拼贴于项目场地上,呈现出当代特有的后工业图景。在辨析并
适度借鉴后工业转型的相关理论和实践的基础上,试图从后现
代性的理论话语中探寻设计途径,以回应项目自身的机遇和挑
战。试图借助4个后现代性的关键话语(水平无限性、去总体
化、氛围和多重体验)作为设计的基础理论支撑,结合风景园
林理论和手段,为梳理、整合场地拼贴化环境提供观念和操作
可能性,激发观者对于场地的主体建构,进而从审美、经验、
公平性的角度完成对于场地意义和价值的重新建立。借此论述
风景园林在后工业空间营造过程中兼容并转化后现代性理论的
专业潜力,发掘风景园林为当代复杂多元的后工业复兴议题注
入全局性思辨的专业价值,探索风景园林作为主动性力量从更
大维度上介入都市更新的可能。 相似文献
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