ERP项目在宣钢集团的实施运用及启示

通过介绍河北钢铁集团宣钢集团公司ERP系统的实施,阐述其实施过程中发现的管理漏洞、给企业带来的积极影响,以及其对钢铁企业实施信息化的启示。     

以全面预算管理为主线 提高成本管理水平

<正>全面预算管理是国内外大中型企业普遍采用的现代化管理模式,对提升企业战略管理能力、合理有效配置企业资源、控制企业经营风险等具有十分重要的意义,是企业管理者新形势下的必然选择。企业成本管理以全面预算管理为主线,以会计制度和会计准则为依据,围绕内部生产经营,以降低生产成本、提高经     

钢铁企业实施全面预算管理体系探研

针对当前激烈的市场竞争环境，指出钢铁企业推行全面预算管理可以提升企业的综合管理水平、实现企业管理创新、有助于企业战略目标的实现，并提出了建立科学、有效、完善的全面预算管理系统的方法。